Een AI Agent als verlengstuk van het orderteam.
Waarom ZeroPlex
Het idee lag er al even. Ben Peters zag een presentatie over AI in de orderverwerking, en vanaf dat moment stond voor hem vast dat order entry het proces was om mee te beginnen met deze innovatie.
Toen het zover was, legde Kempen Transport verschillende aanbieders naast elkaar. ZeroPlex heeft eerder al bewezen bedrijfsprocessen met software te kunnen automatiseren. Maar AI Agents die bij andere bedrijven al dagelijks orders verwerkten. Dat gaf de doorslag.
Wat daarbij meespeelt: ZeroPlex heeft een eigen AI specialisten en meerdere AI Agents in productie, intern en bij klanten. Alles draait in Nederlandse datacenters, bedrijfsdata van klanten wordt nooit gebruikt om modellen te trainen, en een AI Agent koppelt met de systemen die er al staan in plaats van ze te vervangen. Daar komt bij dat ZeroPlex zelf in Venlo zit, dus de lijnen zijn kort.
En de aanpak paste bij wat Peters voor ogen had. De AI Agent zet klaar, de medewerker beoordeelt, een verlengstuk en geen vervanging.
De AI Agent: lezen, controleren, klaarzetten
ZeroPlex bouwde een AI Agent die binnenkomende orders leest, de gegevens eruit haalt, controleert en klaarzet in het transportmanagementsysteem. Een medewerker kijkt mee en geeft akkoord.
Dat meekijken is geen tijdelijke constructie die er later uit gaat. Mensen blijven nodig om de uitkomsten te beoordelen en om klanten te woord te staan die liever bellen dan mailen.
| Handmatig | Met de AI Agent | |
|---|---|---|
| Per order | ongeveer 3 minuten lezen, filteren en overtypen | controleren en akkoord geven |
| Aandeel orders | ongeveer de helft ging met de hand | 80 tot 85 procent gaat door de AI Agent |
| Rol van de medewerker | invoeren | beoordelen, en klanten te woord staan |
“Het moet echt als een verlengstuk gelden en niet als een invulling van.”
Het ging niet vanzelf
Het project is goed verlopen, maar duurde langer dan gepland. Dat is het eerste wat Peters noemt als je vraagt wat anderen moeten weten.
“Om te denken dat doe ik wel even in een paar weken en dan staat het helemaal, dat kun je echt vergeten. Zo’n project vraagt geduld, rust, beleid en zorgvuldigheid.”
Wat volgens hem het verschil maakt:
• Neem het hele team mee, en de aangrenzende afdelingen erbij.
• Communiceer open over voortschrijdend inzicht.
• Betrek ook klanten. Orders die in een vaste vorm binnenkomen, maken het werk voor iedereen eenvoudiger.
• Werk met twee sporen: laat het bestaande proces doorlopen en laat intussen één of twee mensen de AI controleren. Pas als het stabiel draait, zet je de knop om.
• Wees duidelijk tegen je mensen over wat er verandert en wat niet.
